Лідер Base Protocol: Мета Base — об'єднати світ, і він утримує понад 100,000 ETH

Голова протоколу Base, jesse.base.eth, опублікував на X свої подальші думки щодо питання "чи відправляє BASE всі комісії за серіалізацію на CEX для продажу":

"1. Тести на чистоту, такі як 'чи утримуєте ви весь ETH, який заробляєте', відволікають і шкодять Ethereum. Надмірний акцент на такому моральному сигналізуванні відволікає нас від нашої справжньої роботи, яка полягає у створенні продуктів, які люди люблять, і створенні стійких економічних систем, що дозволяють більшій кількості людей робити те ж саме.

2. Мета Base - привести світ на ланцюг. Ми вважаємо, що найкращий спосіб досягти цієї мети - це створення стійкого економічного двигуна, здатного фінансувати цей глобальний ріст. І ми вважаємо, що нам потрібно більше бізнесів, побудованих на ланцюгу, які можуть це зробити.

3. Для нас це означає знаходити способи генерувати дохід і потім реінвестувати те, що ми заробляємо, у ріст - зарплати, гранти, придбання, інфраструктуру; виділення близько 15% нашого доходу через Optimism для фондів публічних продуктів; одноразові речі, такі як спонсорування аудиту solady; і багато іншого. Наше основне завдання - створення відмінних продуктів і яскравих економік - ми вкладемо все, що можемо, у досягнення цієї мети. Витрачання грошей на ріст - це добре, це слід святкувати!

4. Водночас ми також вважаємо, що утримання ETH (ми утримуємо понад 100k) має цінність у зміцненні його ролі як засобу збереження вартості та участі в потенційному зростанні, створеному під час нашого процесу побудови на Ethereum - але це привілей, зароблений через нашу здатність надавати цінність. Це не повинно бути якимось "рішенням", на яке люди повинні звертати увагу, а скоріше кінцевим станом для ETH як активу - заробленим через утиліту та продуктивність.

5. Ми визнаємо, що все це не так прозоро, як могло б бути - наші квартальні звіти структуровані навколо компаній, що котируються в США. Але з тим, як Base стає все більш децентралізованою як глобальна економіка ланцюга, ми наполегливо працюємо над тим, щоб перемістити більше операційних дій на ланцюг (постачальники, підрядники тощо), щоб вони могли бути негайно видимими, а не слідувати квартальному ритму офлайн-світу."