VC視角:Hyperliquid事件撕開CEX與DEX的權力暗戰
Hyperliquid事件揭示了所謂「去中心化」的表演背後,驗證者權力集中所帶來的問題。
原文標題:Exchange War Erupts: Hyperliquid vs. Binance OKX - The Chopping Block
原文來源:Unchained
原文編譯:深潮客人
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· Haseeb Qureshi,Dragonfly 管理合夥人
· Robert Leshner,Superstate CEO 聯創
· Tarun Chitra,Robot Ventures 管理合夥人
· Tom Schmidt,Dragonflyp 普通合夥人
perliquid 的 JELLYJELLY 危機 一家備受矚目的 DeFi專案如何因採用虛假預言機價格自救金庫,最終失去了市場的信任。交易平台競爭升級 – Binance 和 OKX 上架 JELLYJELLY 永續合約的舉動,被解讀為對 Hyperliquid 的一次精準打擊。
去中心化交易平台真的是去中心化嗎? – Hyperliquid 事件揭示了所謂「去中心化」的表演背後,驗證者權力集中帶來的問題。
DNA 上鍊:區塊鏈版 23andMe – Say Foundation 提議透過代幣門檻來保護基因資料;這究竟是隱私保護的創新,還是一種反烏托邦式的設想?
去中心化科學 (DeSci) 的騙局 – Tarun 再次批評 DeSci 的理念,並闡述為何將基因數據上鍊的風險比 meme coin 更加嚴重。
穩定幣監管之爭 –《穩定法案》和《天才法案》在華盛頓展開較量,究竟誰能佔上風?
穩定幣作為窄銀行的可能性 – 加密貨幣的崛起或許會迫使聯準會接受一個他們抗拒了 20 年的金融理念。
HLP 存款的未來賭局 – 主持人以真錢打賭,Hyperliquid 崩盤後,其存款量究竟會回升還是繼續下降。
Memecoin 和 Olympus 的新動向 – 那些曾經的「搶劫者」是否正在悄悄地從破碎的金庫中賺取收益?
Tarun 的失敗排行榜 – 為什麼 JELLYJELLY 的失敗比 MobileCoin 更糟糕,但至少它符合 Hyperliquid 的品牌定位。
Hyperliquid 事件展開
Haseeb:
本週最大的故事之一就是在 Hyperliquid 上發生的戲劇。對於不熟悉的人,Hyperliquid 是一個新的熱門 DEX,現在是以整體交易量計算的第一個 DEX。它們進行了大規模的空投,因其空投的規模和公平啟動的方式而受到加密散戶投資者的喜愛。
最近幾天,Hyperliquid 遭遇了一次大規模的攻擊,圍繞著一個 memecoin——JellyJelly,這是一個流動性非常低的且已過巔峰期的 memecoin,但被 Hyperliquid 列為合約交易品種。有一位交易者在 JellyJelly 上開了價值 800 萬美元的空頭,這相當於當時 Jelly 流通市值的 50%,是一個非常大的空頭部位。接下來,交易者抬高了 Jelly 的現貨價格,導致自己被強制平倉。
那麼,交易者為什麼要這麼做呢?為什麼要強迫自己被平倉?
在 Hyperliquid 上,當一個頭寸無法以正常方式被平倉時,HLP(Hyperliquid 的眾籌做市商)將接手該頭寸,並嘗試以有序的方式平倉。 HLP 的存在對 Hyperliquid 的流動性至關重要,它總是為交易者提供流動性。然而,由於這次頭寸規模巨大,HLP 被迫做空 Jelly,但市場上無人願意接手這個空頭頭寸,最終導致了所謂的「空頭擠壓」。
這個空頭擠壓並非只是散戶投資者的惡作劇。實際上,OKX 和 Binance 兩大交易平台也間接捲入其中。當市場意識到 Hyperliquid 或其 HLP 正在大規模做空 Jelly 時,OKX 和 Binance 宣布將在 24 小時內上線 JellyJelly 的合約交易。
幾乎所有人都認為,「這就是交易平台之間的戰爭。」CZ 和 OKX 的老闆已經將槍口對準了 Hyperliquid,這是打擊他們的機會。
Hyperliquid 的驗證者投票決定將 JellyJelly 下架,並透過人為調整預言機價格的方式,以低於市場價格的水平強制平倉了該頭寸。
Haseeb:
Hyperliquid 的這項決定引發了廣泛爭議。他們認為,與其讓平台或 HLP 持有者承擔損失,不如透過人為幹預將價格鎖定在一個虛假的低價,以確保 HLP 使用者的利益不受損。然而,這項舉措使 Hyperliquid 的代幣價格大幅下跌,從約 21 美元跌至 15 美元,單日跌幅接近 25%。
這事件引發了兩個核心問題:
· 首先,Hyperliquid 在這種情況下的因應是否合理?他們的機制設計是否有根本缺陷?
· 其次,這是否暴露了 Hyperliquid 的去中心化程度並不像其宣傳的那樣高?
這些問題引發了業界的激烈討論,一些中心化交易平台(如 Bitget)公開批評 Hyperliquid 的做法不公平。去中心化交易平台之間的競爭也因此愈發激烈,DeFi 領域似乎正在經歷一個重要的分水嶺時刻。
那麼,你怎麼看待這次 HLP 事件呢?
Tarun:
我認為,這次事件確實暴露了協議設計中的一些缺陷。 就像自動做市商(AMM,Automated Market Maker)一樣,AMM 的機制並不允許拒絕訂單。例如,初始的 Unicorn v2 和 v3 在這一點上都沒有靈活性,你無法選擇接受或拒絕特定訂單。這種問題同樣存在於 Hyperliquid 的流動性池中。
Hyperliquid 的 HLP 機制與其他平台(如 GMX 的 GOP 和 Jupiter 的 JLP)有所不同。 HLP 的運作邏輯是,使用者存入以太幣(ETH),平台會將這些 ETH 分配到多個資產中進行做市。例如,可能用 1% 的 ETH 做市 JellyJelly,90% 用於以太坊,剩餘部分用於比特幣。這些資產分配由鏈外演算法決定,使用者需要信任 Hyperliquid 團隊的資產配置能力。
顯然,他們在機制設計上犯了一些錯誤,例如沒有設定頭寸限制、未平倉合約上限等。如果有這些限制,問題本來可以在不需要緊急幹預的情況下得到緩解。 Hyperliquid 已表示會對這些機制進行修復,包括增加未平倉合約限制和集中度限制等。
這正是為什麼我在描述這個問題時提到,那些不區分訂單類型的流動性池有一定的限制。在目前機制下,HLP 無法選擇性地處理訂單,也就是說,它無法拒絕某些訂單,而只接受特定類型的訂單。如果 HLP 能夠區分第三方強制平倉的頭寸,市場就可以根據這些頭寸的實際價值進行定價,而 HLP 就不必承擔不必要的損失。然而,目前的設計使得 HLP 自動與這些部位進行交易,這種模式類似於 Unicorn 池的運作方式。因此,他們在策略設計上缺乏足夠的限制。這些策略實際上是由 Hyperliquid 團隊在鏈外運行的,而不是在鏈上公開透明地執行。
我並不清楚他們的程式碼具體實作是什麼樣的,因為大部分程式碼並未開源。雖然我可以運行一個節點,但只能獲得二進位文件,無法查看原始程式碼。此外,系統的許多設定也不夠清晰透明。這次事件清楚地表明,他們在策略限制方面有明顯的缺陷。我認為這是他們承認需要優先修復的問題。但從市場的角度來看,這也說明了擁有更開放策略的價值,而不是像現在這樣完全封閉。因為目前來看,HLP 的運作機制對外幾乎沒有透明度。
身為 HLP 的存款方,你其實並不知道 HLP 是否有明確的風險限制,例如是否會自動承擔整個流動性池的部位風險。你也無法確定他們是否會像這次事件中那樣,透過人為調整預言機價格來幹預市場。儘管文件中提到了一些相關內容,但由於程式碼未開源,使用者無法驗證這些機制的真實運作情況。即使程式碼不開源,也缺乏其他可驗證的證明來確認其行為。
我認為,Hyperliquid 提供的機制保證,與使用者在其他協定中期望的透明度有差異。在其他協議中,使用者可以清楚地了解策略的運作邏輯,儘管這種透明度可能需要在效率和靈活性上做出一定妥協。而 Hyperliquid 的策略並不公開,這確實提高了資本的使用效率,但也削弱了使用者的信任感。這種權衡並非完全錯誤,但顯然在某些決策上,他們做出了不夠理想的選擇。不過,這些問題是可以理解的,也是可以修復的。
救市決策的爭議
Haseeb:
救助 HLP 存款者是否合理?顯然,HLP 在這次事件中可能面臨巨大損失。你認為這是一個錯誤的決策嗎?
Robert:
我認為這是一個錯誤,坦白說。在平台的風險參數失控後試圖解決市場問題是一回事,但透過人為幹預以讓 HLP 池獲利的方式平倉,這就顯得不合適了。因為在合約市場中,一方的獲利通常意味著另一方的虧損。在這種情況下,Hyperliquid 團隊和驗證者似乎錯誤地選擇了誰是贏家,誰是輸家。
HLP 流動性提供者本應承擔風險。如果清算成功,他們會獲利;如果失敗,他們就得接受虧損。而這次的平倉操作卻讓 HLP 獲利,這也意味著其他市場參與者遭受了損失。我認為這違背了市場的公平原則。如果他們非要幹預價格,那麼至少不應該選擇對自己有利的價格。更令人困惑的是,他們選擇的價格甚至低於事件開始時的市場價格,顯然是為了讓自己成為贏家。
Tom:
我同意。這種行為也導致了 HLP 作為產品與 Hyperliquid 整個平台之間的關係變得微妙。 HLP 只是其中一個資金池,使用者還可以選擇其他資金池並運行不同的鏈下策略。 HLP 的定位是 Hyperliquid 的「官方資金池」,但理論上任何人都可以創建資金池。因此,大多數人不會假設 HLP 會享有任何特殊待遇。然而,這次事件讓人覺得 HLP 獲得了某種優待。
有些人將此事件與傳統合約交易平台的「損失社會化」或「自動去槓桿化」機制進行比較,但這兩者並不相同。在傳統機制中,當市場整體低於保證金水準時,交易平台會凍結頭寸,將損失均攤到保險基金中。而這次事件中,HLP 的虧損狀態僅透過人為幹預得到了彌補,Hyperliquid 本身並未面臨違約風險。這讓人質疑,為什麼 HLP 能作為交易平台的優先流動性提供者?如果 HLP 操作失敗,為什麼會得到救助?
Robert:
而且竟然是以盈利的方式救助的,這太瘋狂了。
Tarun:
確實如此。而且更諷刺的是,HLP 的持有者透過治理投票決定了這次救助的價格,也就是間接為自己帶來了利潤。
Robert:
可以詳細說明一下嗎? HLP 持有者是如何參與到 Hyperliquid 驗證的過程中?
Tom:
HLP 持有者可以將投票權委託給一個驗證者,但有些驗證者需要經過 KYC,所以機制有點複雜。
Tarun:
驗證者控制預言機的價格,因此透過治理投票決定了預言機的價格調整。換句話說,HLP 持有者實際上是透過治理間接參與了投票。
Haseeb:
是的,這一點受到了很多批評。因為 Hyperliquid 基金會掌握了 HYPE 代幣的絕對多數投票權,因此在這種情況下,HYPE 持有者迅速完成了投票。然而,這整個過程只花了兩分鐘,從投票開始到結束,所謂的選民幾乎沒有真正的發言權。
Robert:
關於其他交易平台上線合約是否會對 Hyperliquid 產生影響,我仍然有些困惑。合約市場和現貨市場是相對獨立的交易場所。即便 Binance 上的 JellyJelly 合約需求增加,也未必會直接改變 Hyperliquid 或現貨市場的價格,因為現貨價格是由指數控制的,這也決定了 Hyperliquid 的資金費率。 那麼,這種影響的具體機制是什麼?
Haseeb:
首先,如果 Binance 想要上線現貨市場,他們需要購買實際的現貨庫存,這需要更長的時間來完成。但上線合約市場比現貨市場更快,因為合約市場不需要實際的現貨庫存。只要有足夠的需求,用戶就可以開始交易合約,而無需立即調整現貨價格。
Robert:
每個多頭都對應有一個空頭,而每個多頭都有一個空頭。
Haseeb:
沒錯。但從結構上講,啟動合約市場更簡單。如果你說,「嘿,我想盡快打擊這些傢伙,而時間有限。」那麼最快的方法顯然是合約,而不是現貨。
啟動合約市場的目的是讓更多人參與空頭擠壓。如果 Hyperliquid 正在經歷空頭擠壓,那麼合約市場的開放會加劇這一趨勢。
Tarun:
這主要取決於資金費率的動態變化。在這次事件中,資金費率在短時間內飆升了 300%,導致市場極度不穩定。
OKX 和 Binance 加入
Haseeb:
資金費率飆升了數百個百分點。這是一場非常激烈的空頭擠壓,所以市場預計這件事情會很快平息。 我猜測 Binance 和 OKX 可能會在一兩週內下架 JellyJelly 合約,因為顯然市場對這種產品並沒有真正的需求。
Tarun:
沒有人會真的需要 JellyJelly。
Haseeb:
不過,我覺得有趣的是,這次事件的機制可能讓人難以理解,尤其是如果你對合約市場、流動性提供者和 HLP 的運作不太熟悉的話。我們不妨先簡化一下。事情的本質是,Hyperliquid 陷入了一個高風險的頭寸,而 Binance 和 OKX 則試圖透過市場操作進一步削弱 Hyperliquid 的地位。更具體地說,他們的目標是迫使 HLP,而不是 Hyperliquid 本身,陷入資不抵債的情況。
這種行為非常激進,對吧?有人將這次事件與先前 CZ 對 FTX 的做法相提並論,但我並不認為兩者是類似的。因為 CZ 當時並沒有理由相信,透過拋售 FTT 會直接導致 FTX 破產。如果我們回顧比特幣駭客事件,當時 Binance 和 Bitget 實際上還借出以太幣幫助 Bybit 彌補虧空,維持其營運。因此,他們在那次事件中的行為與現在對待 Hyperliquid 的方式完全不同。我目前沒有一個很好的理論來解釋 Binance 和 OKX 為什麼會採取這樣的策略。
Hyperliquid 的行為隱含地傳遞了一個訊號,那就是 HLP 有某種保護機制。如果 HLP 的虧損過大,Hyperliquid 會主動介入保護它。從市場反應來看,Hyperliquid 的價格對 HLP 的情況變化非常敏感,這讓我感到困惑。 我很好奇 HLP 和 Hyperliquid 的價值之間到底有什麼關聯。 也許我遺漏了一些關於 HLP 經濟模型的關鍵點。
Tarun:
事實上,HLP 並沒有一個明確的經濟模型。它更像是一個單純的流動性提供者,與 Hyperliquid 的核心機制關係並不緊密。 但我覺得奇怪的是,我更傾向於把 HLP 池看作是一種債務工具,因為它透過向存款人募集資金來進行操作。
Haseeb:
我認為這更像是股權,而不是債務。
Tarun:
不,HYPE 是股權。這才是令人困惑的地方。
Haseeb:
我的意思是,從市場運作的角度來看,HLP 的投資者實際上獲得了所有的利潤。所以它更像是股權,而不是債務。
Robert:
某種程度上確實如此。做市商使用使用者存入的 USDC 在不同市場進行交易。
Haseeb:
而且使用者最終會獲得所有的收益,所以這並不像傳統意義上的債務。
Tom:
我認為 HYPE 代幣價格下跌的主要原因是,這次事件讓人們對交易平台的未來產生了不確定性。畢竟,如果一個交易平台有特權流動性提供者,而這些提供者永遠不會承擔虧損,那麼為什麼其他人還要在這個平台上交易呢?這其實是所有擁有內部做市商的交易平台都會面臨的問題:這些特權到底有多大?
Tarun:
有一種比較悲觀的觀點是,HLP 的大部分流動性實際上來自 Hyperliquid 團隊本身。所以他們不願意承擔這部分損失。
還有另一個原因可以把 HLP 看作是債務工具,那就是它從存款人那裡獲取資金,並將這些資金用於各個市場的做市活動。從某種意義上說,它在扮演一種「地方貸款人」的角色。與此類似,像 Jupiter 和 GLP 這樣的協議明確是藉貸協議,它們透過這種方式收取費用。而 HLP 則是透過費用和價差來獲利。如果 HLP 違約,例如在這種情況下,那麼存款人就會擁有優先索賠權。
所以我認為 HLP 更像是債務持有人,而 HYPE 才是真正的股權工具。 因為 HYPE 是能夠控制預言機等關鍵機制的核心資產,而這種控制權才是股權的本質。
FTX 時刻?
Haseeb:
Hyperliquid 更像是一個交易平台,而 HLP 是交易平台用於市場操作的工具。可以把 HLP 看作市場操作的股權,而 HYPE 則是交易平臺本身的股權。
Robert:
我其實覺得我們應該在 FTX 事件後吸取教訓,交易平台和類似對沖基金的實體(比如那些在交易平台內部進行專有做市交易的團隊)應該完全分開。這樣才能避免利益衝突,對吧?
Tarun:
值得一提的是,Hyperliquid 的機制與 FTX 有很大的不同。在 Hyperliquid 上,我可以隨時查看 HYPE 和 HLP 的每一筆交易,並隨時提取資金。這種透明度使得它更容易被監督。我同意這一點,我並不認為 Hyperliquid 的做法在原則上是錯誤的。
Haseeb:
如果交易平台對某個做市商提供了保護,明確表示這個做市商不會虧損,那麼交易平台和做市商實際上已經綁定在一起了。這就像交易平臺團隊本身在經營這個做市商。如果你不相信這個團隊能夠很好地經營做市商,那就不要投資這個做市商的股權。
Tom:
但問題是,這種情況是如何呈現的呢?比如說,「我們有一個資金池可以啟動,這裡還有另一個做市商可以投資。」表面上看,這似乎是一個開放的選擇,但實際上,這只是一個獨特的做市商。
Tarun:
這確實是一個獨特的情況。如果你看看其他做市商,像是 Seafood,他總是虧錢。我不明白為什麼人們還願意給他資金。他過去的記錄顯示虧損非常嚴重。
他的資金池確實很有趣。但我的觀點是,這些資金池中已經有逆向選擇的問題。直到這次事件發生之前,人們才真正意識到 HLP 和 Hyperliquid 是緊密聯繫在一起的,而現在這種聯繫變得更加明顯。
Robert:
我認為在此事件之前,它們就沒有分開。 Hyperliquid 團隊正在經營一個主要的做市商,而這個做市商是平台上的核心做市商。雖然經濟利益歸用戶所有,但交易平台的所有者實際上在運營這個主要做市商,同時也控制清算機制。
Haseeb:
沒錯,Hyperliquid 和清算機制的連結確實讓他們處於某種特權地位。但另一方面,這也讓他們不得不承擔其他做市商可能不願意承擔的高風險部位。
Robert:
類似 Alameda 的情況,無論他們是否願意,都不得不承擔 FTX 上所有糟糕的頭寸,包括一些高風險資產。這最終導致了交易平台的崩潰。雖然他們被迫承擔這些風險,但這在某種程度上也是一種責任。
Haseeb:
從理論上講,這種安排的合理性在於,即使 HLP 的資金被清算到零,Hyperliquid 仍然可以繼續運作。這才是理想的設計。如果所有的機制都混合在一起,那麼整個系統的設計就變得不合理了。
Tarun:
從感官上來說,我覺得被 MobileCoin 擊垮的感覺比被 JellyJelly 擊垮好。 MobileCoin 至少試圖成為一個真正的項目,而 JellyJelly 更像是一個風險投資者的笑話。
Haseeb:
在這次事件之後,大家可能會認為 HLP 和 Hyperliquid 是緊密相連的。這可能會導致第三方做市商或流動性提供者減少在 Hyperliquid 上的活動,因為他們意識到自己並沒有與 HLP 處於相同競爭水平。
Tarun:
公平地說,我已經觀察到很多做市商的參與在減少。這種現象並不是新的,但現在他們有了更明確的理由減少活動。
Haseeb:
另一方面,你可能會看到更多的資本流入 HLP,因為人們現在意識到協議可能會保護他們的投資。
Tarun:
我們可以用 DeFi AMA 當作一個基準。
Haseeb:
它會上升還是下降?目前來看,它已經下跌了。
Tarun:
昨天的存款額是 185 萬美元,三天前是 296 萬美元,而 3 月 24 日是 300 萬美元。我認為這是一個很好的基準時間。現在降到了 185 萬美元。我認為有兩種可能性。 一種是像 Haseeb 所說的那樣,因為被視為類似保險的產品,所以資金會流入;另一種是由於信心的下降,交易平台的費用可能會減少。我不確定哪一種會佔據主導。
Robert:
我認為風險增加。如果事件夠嚴重,平台可能會介入並關閉市場,設定一個解決價格,使 HLP 不會虧損。我們剛剛在 JellyJelly 事件中看到了這種情況。這確實是一種保護措施,但也揭露了 Hyperliquid 的機制在小型資產上的脆弱性。這種攻擊再次發生的可能性至少增加了一個數量級。
Haseeb:
我完全不同意。但現在沒有人會再嘗試這個了。
Tom:
當然,HLP 在交易平台中的策略顯然也在發生變化,以減少風險。所以,這並不是說這些事件完全獨立。
Robert:
但這也不是個案。兩週前,比特幣市場上發生了類似的攻擊,那是一個非常大的資產。確切的攻擊參數在兩週前就已經發生了。
23andMe 和 SEI 的未來
Haseeb:
讓我們談談 DeSci,最近在 DeSci 領域有一個高級 E磅協議,SEI
SEI 基金會計劃收購 23andMe,這是一家最近申請破產的基因公司。他們承諾保護 1500 萬美國人的基因隱私,並確保這些數據在未來幾代人的安全。他們計劃將 23andMe 的數據遷移到 SEI 鏈上,透過區塊鏈的加密技術將數據所有權還給用戶,讓用戶決定如何貨幣化自己的數據,並分享收益。這不僅僅是拯救一家企業,而是建立一個未來,讓用戶對最私密的數據仍然擁有掌控權。
Tarun:
SEI 的團隊中有沒有人真正了解隱私權保護技術?我很懷疑。如果你告訴我這個團隊有隱私權保護領域的專家,那我會覺得更有意義。但目前看起來,這只是一個想要花費大量區塊鏈資金的團隊,他們的做法甚至比那些單純為了收購的公司還要糟糕。
Haseeb:
如果他們能正確地實現這一目標,你會支持嗎?也許你可以成為他們的顧問,提供一些專業建議。
Tarun:
如果要做這件事,目前其他競標者大多是計算生物學公司,例如 AI 藥物研發公司。他們的目標是將 23andMe 的資料用於訓練 AI 模型。這件事之所以引發爭議,是因為許多用戶擔心自己的資料被濫用。例如,八年前我購買了 23andMe 的服務,當時他們的隱私權政策承諾不會與第三方分享數據,但現在公司破產了,這些數據可能會被用來開發藥物,而我並沒有同意這樣的用途。這種擔憂是可以理解的。所以這裡的核心問題有兩個:一是隱私保護,二是資料貨幣化的方式。
人們關心的主要是服務條款或隱私權方面,貨幣化方面。 所有試圖收購公司的人的目標之一是純粹的貨幣化,像這些計算生物藥物發現公司。然後還有一些像非營利組織的人試圖競標,當然還有 DeFi 世界的參與者。
如果區塊鏈真的能在數據貨幣化方面帶來突破,那可能會像 2017 年的 ICO 熱潮一樣,但我懷疑它會再次失敗。如果他們能真正找到一種既保護隱私又能實現資料貨幣化的方式,那倒是值得期待。但目前來看,僅僅宣稱「讓用戶擁有自己的數據」並不夠,因為到目前為止,我還沒見過成功的例子。這讓我想起 Tom 之前的抱怨,人們抱怨工作室沒有透過區塊鏈貨幣化內容,但這根本不是問題的核心。
Tom:
確實如此。而且我很好奇他們如何完成收購,據我所知,23andMe 還有 2 億美元的債務。除非他們設計了非常複雜的融資結構,或用 SEI 代幣吸引投資者。
Tarun:
問題在於,其他競標者大多是一些大型公司,而 SEI 的勝算似乎不高。不過,從情感上來說,很多人希望公司能有更好的歸宿,而不是被數據貨幣化的競標者收購。如果 SEI 能提出一個保留原始服務條款並保護隱私的計劃,那我覺得他們可以嘗試。然而,這也意味著他們需要依賴驗證者的支持,因為他們實際上是在藉用驗證者未來的利益。
Robert:
從宏觀來看,目前這些資料都儲存在一家破產公司的資料庫中。通常來說,把資料遷移到區塊鏈上並不會比現有方式更安全。事實上,這可能會增加資料外洩的風險。當然,這取決於所採用的安全措施,例如加密技術、零知識證明 (ZK) 等。但整體來看,我不認為這能顯著改善隱私或安全性。
Haseeb:
假設按照 Tarun 的說法,現在的情況是某公司收購了這個資料庫,然後隨意處理這些資料。這種情況顯然不是我們希望看到的,但理論上確實存在這種風險。我對「數據所有權」的概念一直持懷疑態度。例如,有人提議將資料加密後放到區塊鏈上,並透過解密金鑰授權他人使用資料。但我從未見過這種方法能真正解決問題。
Tarun:
這也正是我擔心的。 如果區塊鏈從業人員對隱私保護技術缺乏了解,試圖處理這類問題,往往會適得其反。例如,他們可能花光所有資金,卻因操作失誤而洩漏資料。更糟的是,這些數據或許會被某些國家用來開發生物武器。
我更傾向於那些專注於底層加密技術的團隊來做這個事情,例如研究零知識證明或同態加密的團隊。但即使是這些團隊,他們可能也不擅長將技術大規模商業化。
Haseeb:
自從你宣布對 DeSci 開戰以來,已經過去三個月了,進展如何?
Tarun:
說實話,我已經放棄了。例如 Bio Protocol,現在幾乎消失了。我覺得大家都意識到,這些項目大多是騙局。
我的觀點是,DeSci 熱潮本質上是包裝較好的 meme 幣。它換了一種品牌,吸引那些對傳統 meme 幣感到厭惡的人。這些人其實仍然是追逐潮流的投機者。 DeSci 的運作方式更像是捐款給非營利組織,但缺乏驗證其公益性的機制。
穩定幣立法:Genius Act 與 Stable Act
Haseeb:
現在國會正在推進一項新的穩定幣法案。在此之前,我們提到 Kirsten Gillibrand 提出的 Genius Act,現在又有一個在眾議院提出的法案,叫做 Stable Act,由 French Hill 提出。
Robert:
這兩個名字聽起來就像「穩定」和「天才」的組合,有點像「穩定天才」,你不覺得嗎?或許這就是它的靈感來源,就像是在引用川普的「穩定天才」言論。
Haseeb:
新法案叫 Stable Act。為了更清楚地對比 Genius Act 和 Stable Act,它們之間的主要區別在於:Genius Act 更友善於產業發展。它允許銀行和非銀行機構發行穩定幣,州監管機構也可以參與監管,而不僅僅是聯邦機構。它還支援互通性,並允許在某些情況下支付收益,整體上更鼓勵穩定幣的創新和成長。
相較之下,Stable Act 較為嚴格。它規定只有銀行或核准的銀行子公司才能發行穩定幣,並且必須接受聯準會的直接監管。此外,它對儲備資產的類型限制更多,不允許支付收益,並對演算法穩定幣實施兩年的禁令,雖然現有的穩定幣會有過渡期。
Robert,你最近在華盛頓 DC 參與了一些關於穩定幣立法的遊說活動。你覺得這項法案的接受度如何?
Robert:
我剛好在周二和周三去了華盛頓 DC,和大約 15 位眾議院成員會面。 顯然,大家最關注的話題就是穩定幣立法。
Robert:
我覺得雙方都對制定有利於加密行業的立法表現出極大的興趣,而且沒有太多爭議。穩定幣立法是目前最迫切的議題,因為雙方都意識到需要為穩定幣的運作建立法律框架。這項立法相對簡單,所以它可能會成為第一部主要的加密立法。 雖然眾議院和參議院之間還有一些分歧需要解決,但總體上我認為這些分歧不會成為障礙。穩定幣立法之後可能會有更多關於市場結構的討論,但目前的焦點仍在穩定幣本身。
同時,也有許多關於穩定幣立法通過後可能引發的市場變化的討論。整體來看,業界普遍認為,這項立法將為未來的市場結構奠定基礎。儘管這一目標可能尚需時日,但當前的討論和關注幾乎全部集中在穩定幣立法本身。
需要補充的是,我與一些傾向支持加密貨幣的議員交流時,感受到他們對穩定幣立法的高度認可。雖然這可能帶有一定的視角偏差,但總體來看,眾議院和參議院之間的分歧預計能夠順利調和,立法的推進前景十分樂觀。
穩定幣會成為加密世界的「特洛伊木馬」嗎?
Tarun:
我最早是在 2009 年聽說「窄銀行 (Narrow Bank)」這個概念。當時很多人都在討論窄銀行立法。雖然這讓我顯得有點老派,但那時大家都在探討這種模式:你是否應該有一種限制嚴格的銀行,它只能提供非常基本的收益類型。
Haseeb:
可以解釋一下什麼是窄銀行嗎?
Tarun:
窄銀行的定義隨著時間演變,但核心思想是讓銀行變得簡單。 特別是在金融危機之後,有人提出,銀行是否應該受到更嚴格的監管,例如限制它們參與交易或其他複雜活動?或者是否可以創建一種只提供基礎服務的銀行,例如存款和貸款,而不涉及其他複雜業務?有趣的是,許多早期的金融科技應用,某種程度上就像是「偽窄銀行」。它們允許用戶存款,但幾乎沒有收益產品。用戶可能透過這些平台間接購買國債,或像 Square 一樣提供比特幣服務,但這些平臺本身並不參與複雜的投資活動,例如自營交易或債券組合投資。
從某種意義上說,許多關於穩定幣的法案讓我想起了窄銀行的概念。穩定幣本身沒有收益,而背後的銀行執照使用方式讓我覺得非常有趣。這種窄銀行的想法從首次提出到現在已經快 20 年了,而如今透過區塊鏈技術終於得以實現。我覺得歷史在重演,但節奏非常緩慢。畢竟,美國曾經有長達十年的時間沒有新銀行成立,也沒有新的銀行執照發放。
Robert:
我的理解是,窄銀行的核心在於將所有存款都存放在美聯儲的折扣窗口,保持 100% 的流動性。這樣一來,銀行無需投資分析師或貸款專員,所有存款都交給聯準會賺取利率,然後扣除一定費用後支付給存款者。從某種意義上說,這基本上就是聯準會的一個分支。
這種模式是一種全儲備銀行,具備 100% 的流動性,無需擔心流動性風險。理論上,只需要十幾名員工就可以管理一個規模龐大的銀行體系。但人們反對窄銀行的原因在於,它會與現有的商業銀行競爭。商業銀行透過貸款擴展貨幣供應,而窄銀行只是將資金存放在聯準會,這會減少抵押貸款等優質資產的流動性。
Haseeb:
我認為聯準會拒絕窄銀行的原因是,它削弱了聯準會直接幹預貨幣供應的能力。 雖然抵押貸款仍然可以由私人放貸者提供,但一旦市場完全轉向私人放貸,聯準會將失去對貨幣供應擴張的直接控制權。
Robert:
從另一個角度看,Fed可能反而獲得了更多幹預能力,因為隔夜利率的調整會影響所有市場主體。
Haseeb:
如果還存在儲備比例的話,確實如此。儲備比例是第二個槓桿,這是一個非常強大的槓桿,可以瞬間改變貨幣供應。提高利率或降低利率顯然是有零下限的,雖然,技術上你可以突破,但美國不會進入負利率。但這只是一個更慢的機制,進入市場,現在作為銀行,你可以利用儲備中的一切去進行投資,這種變化會更快。
Robert:
這讓我想起了 Genius Act。 Tarun 說穩定幣像窄銀行,但我覺得它們不完全相同。
Haseeb:
我認為他在說的是 Stable Act,特別是因為它不允許收益。為什麼在 Stable Act 中不允許收益?大概是因為他們不想讓它跟商業銀行競爭。
Robert:
Tarun 的意思可能是,這種限制讓穩定幣更像窄銀行。但窄銀行的核心是,它允許支付完全流動的利息。
Haseeb:
所以,如果收益不被禁止,你可以用穩定幣創建一個窄銀行。所以在 Stable Act 下,你無法真正創造一個與商業銀行競爭的窄銀行。但在 Genius Act 下,你基本上可以有一個穩定幣,只持有國債,並返還所有的國債收益減去 20 個基點或其他收益,這最終會成為一個非常簡單的商業模式。
你可以說這就是 Tether 的模式,顯然他們不支付收益,但如果他們支付,那將是一個令人難以置信的商業模式。它的勞動效率非常高,他們有大約 90 名員工,管理超過 1000 億美元的資產。所以這是一項相當不錯的事業。
Haseeb:
我覺得這個觀點很有道理。穩定幣或許是以更容易接受的方式重新引入窄銀行概念,同時也能帶來地緣政治優勢。相較之下,窄銀行只會對商業銀行造成衝擊,卻無法對美元國際化帶來任何幫助。穩定幣的優點在於,即使它與商業銀行競爭,它也能透過國際化擴大美元的整體市場規模。而窄銀行無法做到這一點,因為它們在商業銀行和窄銀行之間是零和遊戲。
從政策角度來看,這就是為什麼穩定幣可能更受青睞的原因。但我也同意你的觀點,Tarun,當中央銀行家或銀行高層審視這個問題時,他們可能會傾向於讓銀行執照持有者壟斷穩定幣的發行。這其實是「監管捕獲」的一種體現,即透過限制市場參與者來保護既有利益。
Robert:
你對最終法案的看法是什麼?你認為它會更像 Genius Act 還是更像 Stable Act,限制更少還是更嚴格?
Robert:
我認為在除收益方面之外,它將會更不嚴格。我認為目前的商業銀行部門不希望看到穩定幣上有收益。
Haseeb:
這讓我想到銀行業的一些奇怪現象。例如,我的 Chase 銀行帳戶,為什麼我的現金不能自動轉入貨幣市場帳戶賺取收益,而必須依賴我主動去操作?如果銀行能自動完成這些操作就好了。但事實上,很多人不會主動操作,導致現金閒置在那裡。這種現像其實很普遍,雖然用戶可以透過一個按鈕將資金轉入貨幣市場帳戶,但很多人就是不去點菜。因此,券商透過這種懶惰賺了不少錢。
Robert:
券商的主要收入來源之一是利息差。
Tom:
我聽說過 FTC 曾對花旗銀行進行調查,因為他們推出了兩種幾乎相同的儲蓄產品,但其中一種的利率較低。這說明銀行透過資訊不對稱獲利,而穩定幣在某些方面規避了這種問題。
Robert:
你無法輕易降低新客戶的利率,但你可以推出第二種產品,而所有舊客戶仍然保持在沒有上升的利率上。
Haseeb:
但諷刺的是,如果你將這視為現金帳戶,穩定幣,即使你沒有獲得收益,比如說在 Tether 或 USDC 上沒有獲得收益,單純在市場上藉貸也能給你帶來相當高收益的收益。
Tom:
目前市場借貸的報酬率在 5% 到 6% 之間。窄銀行的優勢在於使用者可以自由選擇自己的風險配置,而不是由銀行替你做決定。例如,你可以選擇投向私人信貸或代幣化的國債,而不是被銀行綁在一起。如果使用者願意,他們可以自己去操作。
Haseeb:
這確實很合理。如果穩定幣真的從銀行系統中抽走了存款,我猜這可能是因為它能讓用戶的現金無論多懶惰都能產生收益。
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