專訪CCCC董事總經理及Bybit大中華區負責人：Crypto Content Creator Campus如何重塑加密創作者生態

在加密產業持續邁向大眾化的今天，「內容」成為連結使用者與世界的關鍵入口。尤其是隨著 AI 工具普及、平台機制演進，創作者群正以前所未有的速度擴張，但加密內容生態，仍遠未成熟。

在這樣一個既充滿活力又雜音叢生的時代，由 Bybit 支持的加密內容創作者校園 Crypto Content Creator Campus（簡稱 CCCC）應運而生。它不僅是創作者的教育行動，更是對產業內容品質、創作機制和長期價值的系統性回應。

CCCC 將於 2025 年 4 月 10 日至 13 日在峇裡島推出首個亞太地區內容創作者大會。在鬱鬱蔥蔥的熱帶背景下，本次盛會將匯聚 150 位創作者人才，共同參與為期兩天的沉浸式課程，包括主題演講、專家圓桌、內容創作者大賽及大咖茶會。與會者將深入探討創作者成長、使用者互動、變現策略及 Web3 內容領域的發展趨勢。

在本期專訪中，BlockBeats 對話了 CCCC 董事總經理 Phoebe Peng 和 Bybit 大中華區負責人 Martin，圍繞 CCCC 巴厘島站的籌辦背景、內容創作生態的關鍵挑戰，以及交易平台在新內容時代的角色定位平台深入交流。既有對創作趨勢的觀察，也有對平台責任的思考，更提出了加密內容如何從「速食」轉向「營養」的具體路徑。 CCCC 是一次實驗，更是一次範式的開啟。

以下為專訪全部：

BlockBeats：請二位分別做一個簡單的自我介紹。

Martin：大家好，我是 Martin，主要負責 Bybit 的大中華區以及馬來西亞地區的業務，我加入 Bybit 將近六年了，從創業初期就一直跟著創始人和團隊一起走到今天。

Phoebe：我是 Phoebe，2021 年底進入加密產業，目前在主導推進 CCCC（Campus Crypto Creator Camp）。 2024 年 11 月我們在杜拜籌辦了首屆 CCCC 大會，我負責從零開始落地大會設計、演講嘉賓簽約、贊助邀請等重要事宜。

BlockBeats：進入今天的主題前，還是想談談 Bybit 的駭客事件。作為加密產業近年來最嚴重的安全事件之一，這次攻擊無疑對用戶信任和品牌形象帶來了挑戰。但同時 Bybit 的快速應對也贏得了業界認可。身為大中華區負責人，你如何看待這次事件對品牌信任與使用者關係的影響？

Martin：這次事件對我們確實是一次重大挑戰，可以看到很多媒體都在用“人類歷史上最大金額被盜案”這樣的標題，影響確實不小。但我想強調的是，這也正好體現出我們作為頭部交易平台的應對能力與優勢。

事件發生後，我們第一時間承諾保障所有使用者的正常提現，並透過 1:1 的儲備金機制來強化信任，全程保持資訊公開透明。我們老闆在 Twitter 上持續發聲，許多用戶第一時間了解動態的管道，其實就是他的推文，而不是內部通報。這種做法也讓大家更信任我們，認同我們作為一個真正值得託付的平台。

隨後在 3 月，我們的資金開始從淨流出轉為淨流入，交易量也逐步恢復，目前在合約和現貨方面都接近重回行業第二的位置。可以看出，隨著恐慌情緒消退，使用者還是選擇了我們。

同時，這次事件也成為我們展現技術實力與風控能力的重要窗口。在事件結束後，我們在全球多個語種市場進行了多場 AMA、Twitter Space 和媒體訪談，持續與全球用戶溝通，第一時間更新我們的應對進度和數據狀況。透過這套機制，我們不僅穩住了原有用戶，也吸引了更多重視安全與透明的新用戶。特別是在華語區，我們收到了很多正向回饋，多個 KOL 也主動為我們發聲支持，帶動了一波新的成長。我認為，這種應變能力和使用者信任，是我們在 Web3 這個產業中真正的競爭優勢。

共聚峇裡島，聚焦加密內容創作

BlockBeats：回到我們的主題，可以為大家介紹一下 Crypto Content Creator Campus（CCCC）是一個怎樣的平台？它的核心目標是什麼？

Phoebe：在介紹 CCCC 是什麼之前，我想先談談為什麼 Bybit 要發起這樣一個項目，以及我為什麼決定加入，甚至主動去推動它的落地。背後其實有一個更大的背景──不論是加密產業還是傳統產業，我們都已經進入了「創作者時代」。

尤其是在 2023 年，各類 AI 工具的爆發徹底改變了創作的門檻。從 ChatGPT 到圖像、音樂、影片生成工具的普及，讓越來越多人可以輕鬆地成為創作者。同時，像 YouTube、嗶哩嗶哩、TikTok、小紅書等平台的機制也不斷向「個人即品牌」的方向演進，大大推動了個體創作的興起。

而在這樣的趨勢下，Crypto 產業自然也湧現出大量優秀的內容創作者。但我們同時也看到了一個明顯的問題：這個產業的創作生態還遠遠不夠成熟，支持系統也相對薄弱。無論是內容品質、視覺風格、工具支持，或是系統性的能力提昇路徑，都還不夠完善。

相較之下，Web2 的創作體系已經非常成熟，從內容風格、製作流程到人才培養，都形成了完整的鏈條。而 Web3 在這方面仍處於早期階段，內容創作者的成長較多靠摸索，缺乏平台化的引導與長期支援。

所以，CCCC 的出現可以說是必然的。即便不是由 Bybit 發起，我相信一定會有其他願意為產業負責的組織去搭建類似的組織或平台，為加密領域的創作者提供系統性的支援。

CCCC 全名為 Crypto Content Creator Campus，顧名思義，它的核心就是「教育」。目前我們的教育內容主要包括兩個方向：

第一，是透過離線大會為創作者提供高密度的學習與交流機會。例如在 2023 年 11 月，我們在杜拜舉辦了一場面向全球的創作者大會，邀請了來自互聯網各大平台的資深高管以及 Web2 和 Web3 的知名內容創作者。透過幾天的工作坊和分享，幫助參與者理解平台演算法、內容策劃、品牌打造等核心能力。

第二，是我們在去年底啟動的「KOL 孵化學院」。這是一個更長期的成長型計劃，面向希望深入發展內容事業的創作者。我們邀請來自社群的優秀老師擔任導師（也稱為 KOL Coach），透過開放申請與學生進行雙向選擇，並提供內容輔導、策略指導和品牌支持，形成一個具有延續性的學習共同體。

我們希望透過這兩條路徑，一方面讓內容創作者能迅速建立對產業的認知，另一方面也能持續獲得社群的經驗與資源，避免走入「為了流量而流量」的迷思，例如過度依賴黃賭毒等極端內容來吸引註意力。

CCCC 是一個為產業長期發展而設立的平台。它的目標不是短期流量，而是創造一個有深度、有系統、能讓真正優秀創作者被看見的生態。

BlockBeats：Bybit 對本次活動的預期及核心理念是什麼？

Martin：我們最初舉辦這個活動的初衷，是希望鼓勵更多 KOL 參與內容創作，一起學習、共同建立這個行業。

但在駭客事件發生後，事情也發生了一些變化。我們非常感激那些第一時間為我們發聲的 KOL 和社區夥伴，他們不僅在輿論上給予支持，很多項目方也積極協助我們調取資金、追踪黑客，提供了很多實質性的幫助。

因此，這個活動後來也融入了「感恩」的主題，向那些在關鍵時刻伸出援手的團隊、KOL 和專案方表達我們的感謝。

同時，我們也希望藉此活動進一步推動內容創作者之間的交流，讓大家聚焦於如何提升內容質量，而不是發布無效或低質的信息。我們更期待這是一個讓所有參與者都能獲得成長的正向組織與合作平台。

Phoebe：這次峇裡島的活動有一個特別的背景，它是由 Bybit 獨家出資支持的，相比去年迪拜的那場行業大會，這次的定位更偏向於 Bybit 本身。

去年在杜拜，我們的大會是針對整個產業的，Bybit 只是眾多贊助方之一。我們當時也邀請了抹茶、Gate、Bitget 等多家交易平台作為重要合作夥伴，其中抹茶和 Aptos 也與我們聯合冠名。整體上，那是一場更中立、開放的活動，真正為產業服務。

而今年，雖然我們也會在里斯本組織一場面向產業的大會，但峇裡島這一場是由 Bybit 全資主導的。因此，我們在規劃過程中會更關注 Bybit 的視角與訴求，這也是 CCCC 與 Bybit 首次以聯名形式對外呈現。

那麼，Bybit 的核心訴求是什麼？我認為有兩點：

第一，這是 Bybit 第一次針對華語創作者群體發起的大型賦能活動。過去，Bybit 並沒有專門為中文社群舉辦類似的內容教育項目，而這一次，我們希望透過 CCCC 給長期陪伴 Bybit 成長的華語圈 KOL（內容創作者）帶去一些真正有價值的知識與支持。

第二，這是一次「感謝與回饋」。 Bybit 的發展，離不開這些早期一路陪伴的內容創作者。從平台起步階段到今天，他們始終在貢獻內容、傳遞價值。 Bybit 的 CEO Ben 也一直強調，不會忘記這些最早支持過 Bybit 的人。所以這次不是簡單地舉辦大會，而是希望透過教育與長期能力建構的方式，幫助這些創作者走得更遠。

因此，CCCC 峇裡島站對我來說也有特別的意義，它與去年在杜拜的那場產業大會是完全不同的。這是我第一次接觸華語 KOL 圈子，也是第一次舉辦純粹邀請性質的活動，我希望能給華人創作者帶來真正有價值的東西，希望他們在參與之後，在實際的創作中做出轉變和突破。

這也是我們設定「圖文、影片、音樂」三大賽道的原因。許多創作者在某個領域已經很熟練，例如是 Twitter 圖文的一把好手，但我們希望他們能接觸到其他類型的創作方式，從而拓展邊界。所以我們邀請了像 Hanjin、高愷威這些已經實現「破圈」的音樂大咖，他們不僅會分享創作方法，還會用真實案例啟發與會者。

除了內容靈感上的啟發，我更期待的是他們在「工具」層面的升級。例如音樂賽道的老師們會介紹一些適合初學者使用的工具，尤其是 AI 工具如何幫助他們降本增效。 Hanjin 老師本身就是音樂領域中最早接觸 NFT 和 AI 工具的人之一，他也在親自參與策劃這次的比賽內容。我希望透過這些經驗的分享，讓原本只擅長文字或圖文創作的人，有能力邁向影片或音樂等更多樣化的形式。

如何進行內容創作與品牌建構？

BlockBeats：身為 CCCC 的負責人，你如何看待目前加密內容創作的整體生態？有哪些痛點和機會？

Phoebe：其實我剛剛已經提到了一些關於加密內容創作生態的現況。可以看到，越來越多的人正在湧入加密產業，相應地，加密內容創作者的數量也在不斷增長。同時，加密項目本身對行銷的依賴度很高，而內容恰恰是最重要的傳播管道之一。所以整體來看，這個生態不斷擴張，創作活動也愈發活躍。

但在這股「繁榮」背後，我們也看到了顯著的問題。首先是內容過載。雖然資訊的產生速度很快，熱點頻繁湧現，但大多數內容偏向短平快，炒作和快訊居多，缺乏批判性和建設性，系統性更是欠缺。這導致了一個悖論：內容越來越多，但認知缺口反而在擴大。尤其是對新用戶而言，許多內容缺乏指向性，看似熱鬧卻難以真正理解加密世界，甚至會感到浮躁而無從下手。

第二個問題是內容品質與激勵機制的脫節。我們能看到一些真正堅持長期主義、認真創作的內容生產者，但他們往往不具備流量優勢，也不一定能獲得合理的回報。反而是迎合熱點、追逐流量的內容更容易獲得關注。這種現像不僅存在於加密產業，而是整個內容生態的問題。但對創作者來說，這種激勵的錯配會大大挫傷積極性。

第三個挑戰在於語言的差異。我們能明顯感覺到英語區和華語區在內容品質、表達方式、製作精緻度上有差距。即便我們這次聚集了 150 位頂尖的華語區 KOL，當我去對比他們的社媒內容與海外頂級創作者時，差距依舊明顯，尤其是在系統性和內容深度方面。

這背後其實也揭露了一個更大的問題，語言資源的不均衡。優質的內容仍集中在英語語境中，而中文及其他小語種內容相對稀缺。這使得許多本地用戶在獲取資訊時面臨門檻，也影響了加密生態的普及與深入。

針對這些挑戰，我希望 CCCC 能逐步推進有針對性的解決方案。例如推動批判性、建設性、長期主義的內容創作；在激勵機制上探索更公平合理的模型，真正讓優質創作者獲得應有的回報；在語言維度上，不再局限於英語，而是鼓勵本地化內容的成長。去年我們在孵化計畫時，就已開始嘗試多語種的佈局，與不同語區的頂尖創作者合作，讓他們在各自的文化脈絡中輸出高品質內容。

Web3 如果想實現真正的 mass adoption，就不應該只服務於一小部分受過高等教育、精通英語的用戶，而應該推動內容的語言本地化和結構優化。只有這樣，加密內容生態才可能走向成熟，真正服務到更廣大的人群。

BlockBeats：CCCC 在選擇孵化教練的時候，最重視哪些特質或能力？

Phoebe：我們在選擇 Coach 時，非常重視他們是否有公益心。因為我們 CCCC 是一個非營利組織，平台上的老師都是義務教學，不收取學生費用，我們也不會支付他們報酬。因此，願意加入的老師，必須是真正出於熱愛和對產業的責任感，願意付出時間、精力和知識，去幫助他人。這種長期主義和公共意識，是我們首要考慮的標準。

其次，Coach 必須在自己所處的領域具備專業性和建設性。如果是做影片內容的，我們會專注於評估他在 YouTube 上的創作，包括內容深度、表達方式、受眾回饋等，確保他能提供有價值的知識輸入。

最後，我們希望 Coach 是願意與我們共創內容的人。我們會對課程進行清楚分類，明確教學方向與目標受眾，也會協助他們整理適合的工具與方法。所以願意配合內容體系建構、共同提升課程品質的人，才會是我們的優先選擇。

BlockBeats：在你看來，交易平台品牌在 Web3 內容生態中應扮演什麼樣的角色？是平台、推動者，還是深度參與者？

Martin：目前我們在平台內部搭建了自己的直播系統，用戶在我們進行 AMA 或 Twitter Space 時，可以直接在推特上點開視頻觀看。如果我沒記錯的話，我們可能是目前唯一一個在 Twitter Space 中同步提供視訊直播的專案方，其他平台的直播基本上僅限於自家 App 內部。

我認為這是我們平台在使用者體驗上的亮點。接下來，除了繼續專注於經營 Twitter 和 Telegram，我們也在推動自有內容平台的建設，例如我們的部落格和社群空間，類似於其他專案的內容廣場或論壇。

我們希望透過這些平台吸引更多優質內容創作者，鼓勵他們在我們的生態內進行長期創作。同時，我們也會對優秀內容給予更多曝光和推廣，幫助創作者擴大影響力，讓好內容被更多用戶看到並留下來。

加密內容創作者如何變現？

BlockBeats：在當前市場環境下，創作者普遍面臨流量焦慮、變現模式單一等問題，CCCC 將如何共同建構可持續的內容商業生態？

Phoebe：在去年年底討論主題方向時，我們圍繞著「內容創作者如何實現變現」展開了初步的思考，並歸納出幾個典型路徑。雖然具體 CCCC 會在哪個方向重點發力還在討論中，但這些想法提供了一定的參考架構。

從個體層面來看，最基礎的變現方式是依托平台的廣告機制，例如 YouTube，透過內容流量獲取廣告收益，這類屬於品牌型創作者的變現路徑。

在 Web3 領域，變現方式更具多樣性。創作者可以透過接受專案方委託發佈內容獲得報酬，也可以以撰稿人身分入駐專業媒體平台獲取穩定的稿酬。此外，部分影響力較大的創作者也可能受邀擔任專案顧問或導師，甚至組織 KOL 網絡，形成內容資源整合，進行更高層次的商業化運作。

當影響力進一步擴大，且擁有活躍的社群支持時，社群可能會自發性衍生出各種「原生玩法」。例如透過發行 meme、NFT 表情包等形式創造內容資產，這些都可能成為新的變現管道。這類變現方式更具 Web3 特色，強調社群共創和去中心化價值延伸。

再往上的階段，是從創作者轉型為創業家或產品主理人。無論是推出實體產品，或是打造數位化產品或服務，都是將影響力轉化為商業價值的成熟路徑。

這些是我們目前對「內容如何變現」所做的階段性思考。今年我們將在里斯本進一步展開對此主題的深入探討，並嘗試建構一個支持內容創作者變現的體系。目前仍處於探索階段，還沒有落地具體的執行方案。

BlockBeats：對於想要進入加密內容創作領域的年輕創作者和獨立 KOL，你們有什麼建議？ CCCC 和 Bybit 未來能提供哪些資源支援？

Phoebe：我認為最重要的一點是，你必須真正熱愛內容創作本身。如果只能給一個建議，我會說：確認你是否發自內心地喜歡創作，並且認同加密產業的價值。只有這樣，你才能在沒有流量時依然堅持下去，主動學習、不斷提升，找到屬於自己的表達方式。

如果你熱愛創作，享受內容打磨的過程，那麼你自然會主動接觸更多工具，參與 CCCC 的大會，認識其他創作者，不斷拓展視野，最終成長為能為行業帶來長期價值的內容生產者。

加密產業有牛熊週期。在多頭市場中，無論是專案方或內容創作者，都容易獲得快速變現和正向回饋；但在熊市，這種回報會變得稀缺。也因為如此，我們更希望創作者是出於愛而行動，而不是被短期激勵驅動。

無論你是剛入行的新手，還是已經具備影響力的 KOL，都值得時刻提醒自己：當初為何選擇了創作，又希望為這個行業留下什麼。

Martin：除了內容互動平台，我們也計劃推出類似友商「廣場」形式的功能，配套發布賞金任務。創作者發布相關內容後，不僅能獲得基礎激勵，後續還會上線積分商城，用戶可透過積分兌換不同權益。目前這一部分還在設計中。

我們不只是鼓勵內容創作，也希望透過這樣的方式幫助更多人更好地進入業界。你剛才提到希望透過內容創作獲得額外收入，其實進入這個產業的路徑遠不止這一種。

例如，如果對社群運作有興趣，可以加入我們的官方大使計劃，在社群中陪伴用戶、提供支援。我們也設有多種角色，適合不同技能背景的人參與。關鍵在於先進入產業，才有機會找到適合自己的位置。

每個人看到的機會不同，適合別人的路徑未必適合你。最重要的是先參與進來，了解這個行業的運作方式，摸索出自己的節奏和方向，自然能找到適合自己的變現方式，拓展收入來源。