如何评估去中心化项目?解读 Vitalik Buterin 提出的「离开测试」
Chainfeeds 导读:
以太坊创始人 Vitalik Buterin 在博客文章「合法化以太坊的对齐」中提出了「离开测试(Walk Away Test)」和「内部攻击测试」。imToken 解析了「离开测试」的核心思想和意义。
文章来源:
https://mp.weixin.qq.com/s/FEPdnbhliXGXBExZcYAAPg
文章作者:
布噜
观点:
布噜:如果你的团队和服务器明天就消失了,你的应用程序还能用吗?这就是「离开测试」的核心测试思想。「离开测试」可以衍生的思考方向包括:1)项目开发方面:如果开发团队解散,项目是否依旧能够独立运转?是否有一个活跃的社区可以在团队离开后接管项目?项目的代码是否是开源的,并且能吸引开发者继续改进?是否有去中心化的验证节点保护网络,或者足够的社区支持来维护发展?2)经济模型方面:项目是否拥有可持续运作的经济模型?项目是否具备可持续应用的应用场景?项目上的资产增值是否实质上依赖于投机操控或中心化控制?3)社区治理方面:项目各方参与者是否有途径公平参与决策?项目是否能够在不明确核心管理者的情况下启动决策机制并解决问题?项目是否必须要依赖于少数核心成员才能治理,还是具备分布更广泛的群策群治基础? 「离开测试」的重要性,在于通过这个思维工具能够挖掘出项目或网络对中心化基础设施依赖的实际情况,让项目或网络能够有效进行改进,它依托的技术哲学思想便是坚定的「去中心化」。Vitalik Buterin 指出:当人们在讨论某个去中心化问题时,他们实际上在讨论的是这样三个独立面:1)架构上是中心化,还是去中心化的?2)政治上是中心化的,还是去中心化的?3)逻辑上是中心化的,还是去中心化的?而强调「去中心化」的作用和意义是什么,Vitalik Buterin 在 2018 年的博文中也为此进行过清晰的解释:1)具备容错力;2)具备抗攻击力;3)防范勾结串通。 创始人 Vitalik Buterin 于 2022 年曾经在论坛提及:目前几乎所有的 Rollup 都不算成熟,大多采用了被称为 Training Wheels 的辅助手段来保障运作。但是,Training Wheels 的辅助手段从另一方面反映了 Rollup 项目对「人工干预」的依赖。为此,Vitalik Buterin 等人根据 Rollup 项目对 Training Wheels 的依赖程度进行了分级:Stage 0(完全依赖)、Stage 1(部分依赖)、Stage 2(完全抛弃)。Vitalik Buterin 指出:他的理想目标就是能看到更多像 L2beat 这样的实体出现,以能够跟踪各个项目在满足既定标准,或满足社区提出的其他标准方面的现实情况。项目之间的竞争将不再是「是否拥有正确的朋友」,而是根据清晰易懂的标准尽可能地「保持一致」。
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